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管理创新
  
 
【奥都集团】市场化是高校学生食堂健康运行的必由之路08.6.24↑:113
【教育部】2008年高等教育改革发展形势、任务和政策及其对高08.6.3↑:144
【淮阴师院】高校后勤如何正确理解“以人为本”08.6.3↑:119
【淮阴师院】高校后勤“科学发展”的“生态环境”08.6.3↑:120
【淮阴师院】高校后勤“科学发展”的最低要求08.6.3↑:132
【淮阴师院】高校后勤“科学发展”的正确途径08.6.3↑:114
【淮阴师院】高校后勤“科学发展”的追求目标08.6.3↑:72
【淮阴师院】高校后勤“科学发展”的根本目的08.6.3↑:42
理论探索
  
 
【淮阴师范学院】试论高校后勤“老人老办法”政策的完善与落实07.5.8↑:285
【中原工学院】关于我国高校后勤社会化改革的经济学思考07.5.8↑:256
大学发展的主要特征07.4.28↑:277
大学定位与大学特色07.4.28↑:290
创新与坚守：高校发展的重要途径07.4.28↑:288
大学精神推动大学发展07.4.28↑:282
高校精神文明建设的理念创新07.4.28↑:269
【21世纪新型高校后勤保障体构想】第三章 新型高校后勤保障07.4.24↑:351
它山之石
  
 
【厦门大学】后勤工会主席刘君彬：浅谈厦门大学后勤集团党建工作07.5.7↑:583
【湖北大学】后勤党委书记宋光才：坚持优质服务 构建和谐校园07.5.7↑:702
【华南农业大学】后勤党委书记梁松练：高校后勤党建工作的创新与07.5.7↑:684
【清华大学】后勤党委书记吉俊民：加强高校后勤队伍建设的主要途07.5.7↑:826
李志民（教育部科技发展中心主任）、朱宝铜（教育部发展规划司后07.5.4↑:670
林炳华(上海市高校后勤服务中心 董事长)：规范化管理是企业核07.5.4↑:635
郑存辉(华南理工大学后勤服务产业总经理)：积极构建学校直接参07.5.4↑:704
祁军（中山大学后勤集团总经理）：引狼入室、与狼共舞、和谐后勤07.5.4↑:698

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